2011-12-02

失勢吧!台灣企業。

如果台灣的企業,還是保持下述的想法,那我真的覺得,

失勢吧!台灣企業

台灣人一直很自豪我們的經濟成長實力變強,台灣有不少企業已經成為全球重要的企業,但是很奇特的事情是,在二十年前台灣人因為美商、日商企業的好福利,樂於在外資企業工作。而當台灣企業也變成其它國外的外資企業的時候,我們對於企業的員工是否同樣令人羨慕嗎?

在網路遊戲中,台灣企業的如果是一個遊戲的角色,多數的企業好像是技能點數錯誤、能力點數點錯一般。當玩家遇到這樣的問題時,通常有兩種作法,等級低的就是砍掉重練,等級高的要不是當倉庫,另一種就是開始準備外幣(通常指數位商品),準備洗能力。而台灣的企業、執行者,目前多是採用第二種方法,只能靠額的資金去改造企業,但是企業的改造往往是困難的,所以都是拖在那邊,等待反版(景氣與潮流的變化),看看企業是否能夠重生。


無薪假
這是企業減少支出,政府保持低失業率的一種手段。為了讓台灣的失業率不降,政府竟然默許了這樣的做法。讓員工領不到薪水的放假,無法得到離職金與失業補助。在無薪假的過程中,卻因被公司綁助,員工無法去參加勞委會辦理的職能訓練強化自身的競爭了。對於某些員工而言,無薪假讓他沒辦法破斧沈舟去開企新的事業。當談到無薪假時,我覺得下述的意象還滿棒的,不景氣和員工的嘆息,因為無薪假,老版還能保持不算太差的收益。


台灣的無薪假

在台灣、弱勢人民的權利,在台灣永遠是比較不被重視的一環。繼2008年金融海嘯之後,企業又發出了無薪假的通知,企業希望基層員工能夠自動減薪共渡難關,而台灣的政府當局,竟然不是站在弱勢勞工的一方,竟然希望員工體諒企業,利用減薪、被綁住、無法再進修的方式共體時艱。當無薪假消息放出沒多久後,行政院主計處公布「人力運用調查」統計出在台灣355萬的上班族月薪不到三萬,占總受雇人口的42.82% (自由時報記者鄭琪芳)。當看到這則消息時,對於台灣有錢人的記憶還是十份的深:

  • 王雪紅以總資產六十八億美元拿下,打敗去年首富鴻海董事長郭台銘五十七億美元的身價(Link)
  • 億光電子董事長在捐贈 1 億回饋母校北科大的隔天竟然放出了億光可能要啟動無薪價的消息(Link)

企業的營運好處,原來和資方是沒有關係的,在台灣的部分企業經理人原來也是採用法定營餘制,景氣不好就要員工犧牲以保住營餘,利益留給企業的投資人與經理人。當發現下半年、未來的營餘會下降,透過無薪假的方式保住營餘百分比,讓高階經理人還是有不錯的營收,但是上半年的營收呢?反正員工要放無薪假,和員工沒關啦。

血汗的台灣企業,罔顧員工的權利

在商業周刊 1253 期的報導,因為漲保費,讓台灣大驚,細看一下內容,原來又是一個血汗的例子,原來是因為台商對大陸的員工多有投保不足的現象,所以出現新的保險制度時,才會這麼緊張。
台商大驚!中國漲完工資漲保費
撰文者:呂國禎             商業周刊 第1253期
不投保跟缺保的情況就發生了。 這樣的情況,台商或是中國民企都有,但對台商特別嚴重,因為過去台商工廠在東莞、深圳或昆山,勞力來源則是外省的農民工,不足額、不足項投保非常普遍。這使得問題雪上加霜,一是保險範圍擴大了,二是台商雇用的農民工最多,保費必然大幅度增加。

中國社保小常識
1.中國社會保險簡稱社保,是社會安全體制的一環。 在企業中常常會聽到三險一金或是五險一金,均是屬於社保的範圍。
2.社會保險=養老基金+醫療保險+失業保險+工傷保險+生育保險+住房公基金。
3.中國社保的提撥與投保比例,地方政府可以彈性調整。

Reference:
  1. 社保及三金五金问题!
  2. 355.1萬上班族窮忙 月薪低於3萬
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